Notre actualité

Les 10 principes de l’amélioration continue

Les 10 principes de l’amélioration continue

Kaizen résulte de la fusion de deux mots japonais « Kai » veut dire « changement », « Zen » signifie meilleur. Le mot « Kaizen » désigne la notion d’amélioration continue dans la culture francophone. Il s’agit tout d’abord d’une méthode de gestion de la qualité fondée sur l’évolution continuelle des modes opératoires d’une organisation. Le Kaizen reflète également un état […]

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Les chiffres BTP – 10 indicateurs clés du marché en 2025

#Fondamentaux

Les chiffres BTP – 10 indicateurs clés du marché en 2025

Malgré les différentes crises successives survenues au cours des dernières années, le marché du BTP est sans doute l’un de ceux qui résiste le mieux aux soubresauts économiques. Face à une demande croissante pour relever les défis démographiques à venir et le besoin croissant de rénovation des parcs immobiliers pour être en phase avec les […]

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BTP Humour Chantier – Top 10 de Juin 2025

#Humour

BTP Humour Chantier – Top 10 de Juin 2025

BTP Humour – D’après Wikipédia, « dans sa forme la plus sommaire, un mème Internet est une idée ou un concept simple, propagé à travers le web. Cette idée peut prendre la forme d’un hyperlien, d’une vidéo, d’un site Internet, d’une image, d’un hashtag, d’un personnage récurrent, d’un GIF ou simplement d’une phrase ou d’un mot. » Chez LeanCo, un mème est surtout l’occasion […]

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Qu’est-ce que la méthode 5S ?

#Humour

Qu’est-ce que la méthode 5S ?

5S, ça vous dit quelque chose ? On nomme également cette méthode, la méthode 5S. Découvrez le secret d’un espace bien rangé ! La méthode 5S permet de construire un environnement de travail fonctionnel, régi par des règles simples, précises et efficaces dont l’objectif est d’améliorer les conditions de travail. Chaque « S » est une étape du processus […]

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Les notions de Non-Valeur Ajoutée et de Valeur Ajoutée

#Humour

Les notions de Non-Valeur Ajoutée et de Valeur Ajoutée

Focus sur les catégories de tâches, composantes indissociables de la démarche Lean. Elles sont au nombre de trois : les tâches à valeur ajoutée, les tâches à non-valeur ajoutée mais nécessaires, et les tâches à non-valeur ajoutée pure. Ce triptyque structure l’analyse du travail au quotidien. Il permet de réguler l’activité, non seulement sur un […]

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Les 8 gaspillages : un pilier du Lean pour éliminer les pertes invisibles

#Fondamentaux

Les 8 gaspillages : un pilier du Lean pour éliminer les pertes invisibles

Vous en connaissez sûrement quelques-uns, ou du moins vous les côtoyez dans votre quotidien. Ils font partie intégrante du Lean Management, car cette philosophie d’amélioration continue vise précisément à les éliminer. Ces pertes sont regroupées sous trois grandes familles : le Muri (la surcharge), le Mura (l’irrégularité), et enfin le Muda, qui signifie littéralement « […]

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LeanCo et Finalcad annoncent un partenariat stratégique

#BTP#International

LeanCo et Finalcad annoncent un partenariat stratégique

À Paris, le 12/05/2022, Finalcad, spécialiste des solutions logicielles pour le suivi de chantier dans les secteurs du bâtiment, de l’énergie systèmes et des infrastructures et LeanCo, éditeur de solutions logicielles permettant aux professionnels de la construction de tirer parti des concepts du Lean Management, annoncent un partenariat fondé sur une offre innovante pour les […]

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Comment se former au Lean Construction ?

#Interview

Comment se former au Lean Construction ?

Pour ce quinzième « Parlons Lean », direction la Savoie ! Nous y retrouvons, Estuardo Ruiz, professionnel du autodidacte qui nous livre ses conseils pour se former au Lean. Voici ses réponses ! Estuardo Ruiz, Ingénieur Bâtiment Peux-tu te présenter ? Estuardo Ruiz, 44 ans, Franco-Guatémaltèque, Ingénieur bâtiment, certifié Green Belt Lean Six Sigma avec un master en […]

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