Livre Blanc #1 : Les Fondamentaux du Lean Management appliqués à la construction !

Avant de rentrer dans le vif du sujet, il convient de poser cette question simple : Qu’est-ce que le Lean Management ?

Le Lean management a pour but la satisfaction du client (qualité, coût, délais). Pour atteindre cet objectif, la démarche vise l’amélioration permanente des processus par la diminution des gaspillages. Ces améliorations se font grâce à la formation et à l’implication du personnel dans la recherche et la mise en œuvre de solutions d’optimisation. Il prend ses origines dans les usines Toyota au Japon entre les années 50 et 75 sous les traits du TPS « Toyota Production System ». Il s’inspire également de la philosophie Kaizen que l’on pourrait traduire par « amélioration continue ».

Mais quel est le rapport avec le secteur de la construction ? Eh bien, cette démarche née dans l’industrie peut également s’appliquer sur vos chantiers. Nous l’appelons aujourd’hui, le Lean Construction. Son usage est lié à l’optimisation des délais, de la qualité, des coûts et de la sécurité.

Pour la première fois en version illustrée, découvrez comment 10 des notions clés du Lean Management peuvent être adaptées au secteur de la construction. 🏗

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