Analysez pour mieux gérer votre temps
Lorsque vous travaillez sur un projet, votre vœu le plus cher est de satisfaire votre client. Vous souhaitez livrer un projet dans les temps, avec un haut niveau de qualité et surtout dans le respect du budget fixé initialement.
Or, au fil du temps, vous vous apercevez que votre planning dérape et que des heures se perdent. Cela est dû à une défaillance des différents postes de travail.
En réalité, entre 50 et 80% des tâches réalisées ne sont pas créatrices de valeur sur un poste de travail. Les objectifs ne sont donc pas atteints et doivent être comblés par des heures supplémentaires.
En d’autres termes, vous ne pourrez pas toujours empêcher un niveau de qualité insuffisant et des heures supplémentaires. C’est à ce moment qu’intervient la chrono-analyse !