LeanCo Formation
Les fondamentaux du Lean Management

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Lancez-vous dans la formation Lean

Toutes les sociétés souhaitent s’améliorer pour booster leurs performances. Par exemple, certaines cherchent à augmenter le taux de satisfaction de leurs clients.
Le tout est de savoir de quelle manière procéder. Chez LeanCo, nous connaissons les bienfaits qu’apportera la démarche Lean à votre entreprise. Aussi, si vous êtes conscient de réaliser des tâches chronophages ou redondantes, alors le Lean est peut être fait pour vous… Si vous pensez pouvoir progresser mais que l’engagement des équipes terrain est limité alors le Lean est évidemment fait pour vous !
Que vous soyez conducteur de travaux, responsable d’un bureau d’études ou dirigeant d’entreprise, n’attendez plus et lancez-vous dans une formation Lean !

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Un parcours de formation adapté

Dans un premier temps nous avons besoin de réaliser un diagnostic.
Pour nous, cette phase est nécessaire pour comprendre la véritable nature de votre problème. En fonction de celui-ci, nous vous proposerons un parcours de formation d’une durée de 1 à 3 jours.
Au programme : appréhender les fondamentaux de la démarche Lean ainsi que certains outils adaptés à votre contexte.
De plus, nous réaliserons des ateliers de travail appliqués à votre chantier ou à votre organisation. Bien sûr, cela pourra se faire avec d’autres parties prenantes. Enfin, notre formule s’étend à l’ensemble de votre projet. C’est à dire de la transmission des compétences à la pleine réalisation de vos objectifs.

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Obtenez des résultats concrets

Grâce à la formation Lean, vous pouvez notamment prétendre à réduire les délais de vos chantiers de 10 à 30%.
De cette manière, le flux de production des entreprises travaux sera lissé, leur générant ainsi un gain de productivité. Au sein d’un bureau d’études, vous pourrez prétendre à un gain de temps administratif d’environ 10 à 20%. À cela s’ajoute évidemment une réduction du délai entre le démarrage du traitement d’un dossier et sa réalisation. (Réduction du temps de traversée, aussi nommé Lead Time.)

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Les étapes clés

  • 1. Diagnostic

    Nous réalisons des interviews, des observations terrain et une analyse des données afin de vous créer une feuille de route personnalisée.

  • 2. Formation

    Nous vous transmettons les principes et les méthodes inspirés du Lean. “Comprendre pour appliquer”, telle est notre devise !

  • 3. Animation d’ateliers de travail

    De la théorie à la pratique, nous appliquons concrètement le Lean à votre chantier/projet/service.

  • 4. Application

    Nous effectuons un accompagnement régulier pour atteindre vos objectifs. Le transfert de compétences est au cœur de notre solution.

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Nos logiciels sont réalisés à l’image des valeurs chères à notre équipe

En savoir plus sur LeanCo

“LeanCo nous a accompagnés dans le déploiement de la démarche Lean pour le pilotage de notre chantier. Il y a eu des phases de formation, des ateliers de travail et surtout un suivi régulier. LeanCo nous a permis d’aller au bout de la démarche en s’appuyant sur une méthodologie et des principes…”

Ngouda Ndiaye • Directeur de travaux, SOGEA Bretagne BTP

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