Notre actualité

Les chantiers Lean : la réponse aux chantiers défaillants

#Interview

Les chantiers Lean : la réponse aux chantiers défaillants

Pour ce douzième épisode de « Parlons Lean », nous nous sommes tournés vers Fabien Chevreau, Directeur Technique chez AIA Management. Pour le premier anniversaire de cette série d’interviews, nous souhaitions discuter avec un professionnel expérimenté. Véritable connaisseur des problématiques auxquelles le BTP est confronté, Fabien nous parle des enjeux du secteur et des chantiers Lean. Fabien […]

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Lean Manager : qu’est ce-que-c’est ?

#Interview

Lean Manager : qu’est ce-que-c’est ?

Pour ce nouvel épisode de Parlons Lean, nous souhaitions vous partager un témoignage venu de l’étranger. Après une année passée à interviewer les diffuseurs du Lean dans l’hexagone, nous avions besoin d’un œil extérieur. Un grand merci à Gilles Kartheuser, Lean Manager d’Improof Constructions de s’être prêté au jeu des questions-réponses autour des sujets Lean […]

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L’histoire du Lean en 5 figures majeures

#Fondamentaux

L’histoire du Lean en 5 figures majeures

Tout comme Rome, l’histoire du Lean ne s’est pas faite en un jour. Au risque d’oublier les petites mains, il était plus que temps pour LeanCo de revenir sur ceux qui ont théorisé et expérimenté les bases du Lean Management. Voici donc, selon nous, cinq figures majeures qui ont favorisé l’émergence de cette révolution. Henry […]

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Le regard de Zoubeir Lafhaj sur l’avenir du BTP

#Interview

Le regard de Zoubeir Lafhaj sur l’avenir du BTP

Afin de clôturer 2021 en beauté, nous voulions terminer cette première saison de « Parlons Lean » avec un invité de marque. Nous sommes heureux de vous partager le fruit de notre conversation avec le docteur Zoubeir Lafhaj, véritable fer de lance du Lean Construction en France. Pendant un peu plus d’une heure, nous avons échangé autour […]

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Pourquoi passer au planning chemin de fer ?

#Planning

Pourquoi passer au planning chemin de fer ?

Depuis quelques années, il est désormais de plus en plus fréquent de voir un drôle de planning tapisser les murs des bases vie, il s’agit du planning chemin de fer. Il n’y a pas si longtemps, le diagramme de Gantt régnait pourtant encore en maître. Il devait notamment sa place aux fameux « On a toujours […]

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Métier : Responsable Lean en entreprise générale

#Interview

Métier : Responsable Lean en entreprise générale

Pour ce neuvième épisode de Parlons Lean, nous avons pu rencontrer Marie Rouleau, responsable Lean au sein de Bouygues Bâtiment Sud-Est. Elle nous parle de son parcours et de sa mission de déploiement du Lean Construction en entreprise générale. Marie Rouleau, Responsable Lean Peux-tu te présenter ? Je suis Marie Rouleau, responsable Lean au sein de […]

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Les 7 lois du temps appliquées à la construction

#Fondamentaux

Les 7 lois du temps appliquées à la construction

Vous ne les voyez pas mais elles vous suivent à la trace tout au long de votre vie professionnelle. Mais qui sont-elles ? Les lois du temps sont universelles et ont démontré maintes et maintes fois leur véracité. Parfois fatalistes, parfois salvatrices, découvrez les 7 lois du temps appliquées à la gestion d’un projet de construction ! […]

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Réunion LPS – Mais pourquoi faut-il la numériser ?

#Planning

Réunion LPS – Mais pourquoi faut-il la numériser ?

Delphine Legrand, directrice travaux chez AIA Management nous a livré son retour d’expérience quant à l’utilisation de LeanCo Planification. Également directrice qualité, elle établit des liens entre cette dimension de son métier et le Lean Management. Enfin, elle a fait le choix de numériser la réunion LPS ! Delphine Legrand, AIA Management Peux-tu te présenter  […]

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Top 15 de nos citations Lean préférées

#Fondamentaux

Top 15 de nos citations Lean préférées

Découvrez nos citations Lean préférées sur l’amélioration continue et sur les sujets qui y sont étroitement liés. 1 « Les coûts n’existent pas pour être calculés, ils existent pour être réduits. » Taiichi Ohno Le père du Lean Management partage avec Maitre Yoda, une certaine idée du pragmatisme. Réduire les coûts, tu feras. 2 « Nous obtenons d’excellents résultats […]

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