Classement : Les Promoteurs selon leurs avis Google
KerForHome by LeanCo est utilisé par AETHICA pour optimiser la phase de garantie de parfait achèvement liée à la livraison d’un chantier.
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LeanCo et Archipad s’associent pour garantir une continuité de service à leurs clients promoteurs immobiliers
Archipad & LeanCo signent un partenariat pour garantir une continuité de service premium à leurs clients promoteurs immobiliers.
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Téléchargez notre Cas d’Usage – Externalisation des Réclamations Post-Livraison
KerForHome by LeanCo est utilisé par AETHICA pour optimiser la phase de garantie de parfait achèvement liée à la livraison d’un chantier.
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Affichage Méthode Lean : l’outil indispensable pour pérenniser la démarche sur le terrain
Rien de mieux qu’un affichage méthode Lean. La dernière étape du 5S consiste à « Pérenniser ». Autrement dit, il s’agit de maintenir dans le temps les 4 opérations précédentes. Il s’agit sans doute du palier le plus difficile à franchir puisque tout l’enjeu est de réussir à passer de l’enthousiasme lié à la découverte d’une nouvelle […]
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Les chiffres BTP – 10 indicateurs clés du marché en 2025
Malgré les différentes crises successives survenues au cours des dernières années, le marché du BTP est sans doute l’un de ceux qui résiste le mieux aux soubresauts économiques. Face à une demande croissante pour relever les défis démographiques à venir et le besoin croissant de rénovation des parcs immobiliers pour être en phase avec les […]
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Les Fondamentaux du Lean Management appliqués à la construction
Avant de rentrer dans le vif du sujet, il convient de poser cette question simple : Qu’est-ce que le Lean Management ? Le Lean management a pour but la satisfaction du client (qualité, coût, délais). Pour atteindre cet objectif, la démarche vise l’amélioration permanente des processus par la diminution des gaspillages. Mais quel est le […]
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Phasage projet : une stratégie de pilotage indispensable pour maîtriser vos chantiers
Le phasage projet désigne l’art de structurer un chantier en étapes successives, logiques et coordonnées. Cette organisation minutieuse garantit une exécution fluide des travaux, limite les imprévus et facilite la mobilisation des équipes comme des ressources. Dans le secteur du BTP, maîtriser le phasage, c’est anticiper les interactions entre les corps de métier, sécuriser les […]
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OPR : tout savoir sur les opérations préalables à la réception
Lorsqu’un chantier approche de sa fin, une étape clé détermine la suite du projet : les Opérations Préalables à la Réception, ou chantier OPR. Cette procédure essentielle permet de vérifier la conformité des ouvrages réalisés avant toute réception officielle. Malgré son importance, le chantier OPR reste souvent mal compris ou sous-estimé. Ainsi, pour éviter erreurs […]
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Lever les réserves : comment bien préparer, exécuter et clôturer cette étape essentielle
Lever les réserves reste une étape critique après la livraison. Beaucoup la redoutent. Toutefois, bien menée, elle consolide la satisfaction client, protège la réputation et évite les litiges. Définition de « lever les réserves » Avant tout, lever les réserves signifie corriger les défauts constatés lors de la réception d’un ouvrage. Le maître d’ouvrage ou […]
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Malfaçons : comment les repérer, les éviter et les gérer efficacement dans vos travaux
Les malfaçons sont l’une des principales sources de conflits dans le secteur du bâtiment. Elles affectent la qualité des ouvrages, freinent les livraisons et dégradent la relation client. Pourtant, leur gestion reste souvent improvisée, mal outillée et trop tardive. Dans cet article, vous trouverez une définition claire des malfaçons, leurs conséquences sur vos opérations, et […]
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Logiciel pour planning chantier : faites le bon choix pour piloter vos projets
Le planning est au cœur de tout chantier. Il structure les étapes, cadre les engagements et aligne les acteurs. Mais dans la réalité, le planning reste souvent mal exploité. Parfois sous-utilisé. Souvent mal partagé. Toujours perfectible. Le choix d’un logiciel pour planning chantier devient alors une décision stratégique. Aujourd’hui, la plupart des professionnels utilisent encore […]
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GPA construction : comment bien gérer la garantie de parfait achèvement sur vos chantiers
La gestion de la GPA en construction représente un défi majeur pour les promoteurs, les bailleurs et les entreprises générales. Mal préparée, elle engendre frustrations, tensions et coûts cachés. Pourtant, maîtriser cette phase peut devenir un véritable levier de performance et de satisfaction client. Dans cet article, nous vous expliquons en détail ce qu’est la […]
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Comment repérer un planning chantier défaillant ?
C’est un problème souvent observé sur les chantiers : Le manque de collaboration et de cohérence entre la fonction de planification et celle d’exécution dans les projets de construction. Le rôle d’un planning chantier Avant toute chose, rappelons qu’un projet de construction est réussi lorsque les objectifs SQDC (Sécurité-Qualité-Délais-Coûts) fixés par le Maître d’Ouvrage sont atteints. […]
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La planification collaborative : 4 questions posées à Xavier Motsch
Depuis quelques années, la dimension collaborative est au cœur des préoccupations des chefs de projets. Cette tendance s’est vue s’accélérer par l’avènement du numérique. Le BTP n’échappe pas à ce changement de paradigme. Traditionnellement, la mission de planification était détenue par un petit groupe éloigné des réalités du terrain. Aujourd’hui, les choses ont évolué vers […]
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Memes Construction – Top 15 de l’été 2025
D’après Wikipédia, « dans sa forme la plus sommaire, un mème Internet est une idée ou un concept simple, propagé à travers le web. Cette idée peut prendre la forme d’un hyperlien, d’une vidéo, d’un site Internet, d’une image, d’un hashtag, d’un personnage récurrent, d’un GIF ou simplement d’une phrase ou d’un mot. » Chez LeanCo, un mème est surtout l’occasion de faire un […]
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Takt Planning : la méthode Lean qui redonne du rythme aux chantiers
Dans le secteur de la construction, le respect des délais est un enjeu majeur. Pourtant, les retards sont fréquents, souvent dus à une mauvaise coordination des équipes, à une planification trop rigide ou à des aléas mal absorbés. Face à ces défis, une approche issue de l’industrie manufacturière fait de plus en plus parler d’elle […]
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