MS Project est utilisé depuis longtemps dans la construction. Mais est-il encore adapté aux réalités du chantier aujourd’hui ? Face à lui, des solutions plus récentes comme LeanCo Planification repensent complètement la manière de piloter les travaux. Alors, MS Project vs LeanCo, qui gagne sur le terrain ?

1. MS Project : un outil puissant, mais peu adapté au terrain

MS Project permet de créer des plannings très détaillés. Cependant, il a été pensé pour la gestion de projet en général, pas pour le BTP.
Résultat : ses plannings sont souvent longs, complexes et difficilement exploitables sur le chantier. Ils s’étendent sur plusieurs pages, avec des centaines de lignes. Et surtout, ils ne prennent pas en compte la géographie du chantier (zones, étages, logements).

Les conducteurs de travaux doivent alors improviser d’autres outils : tableaux Excel, paperboard, planning à la main… Ce manque de lisibilité rend la coordination des équipes plus difficile. Les retards s’accumulent, et les conflits entre entreprises deviennent fréquents.

2. LeanCo : un outil conçu pour les chantiers

Contrairement à MS Project, LeanCo Planification a été conçu pour le BTP.
Il repose sur une méthode visuelle appelée planning géo-temporel (ou “chemin de fer”).
Concrètement, les tâches sont organisées par zones et dans le temps, ce qui reflète le terrain réel.

✅ Le planning tient sur une page
✅ Chaque entreprise voit clairement quand et où elle intervient
✅ Les coactivités non souhaitées sont visibles immédiatement
✅ Le conducteur peut réagir vite en cas d’aléa

Grâce à cette approche, tous les acteurs du chantier comprennent le planning, pas seulement le chef de projet.

3. Collaboration : LeanCo facilite le travail d’équipe

Un autre point fort de LeanCo est sa dimension collaborative. Là où MS Project reste un outil “centralisé”, LeanCo favorise l’échange.

Par exemple :

Résultat : chacun s’approprie le planning et s’engage à le respecter.
Cela réduit les malentendus, les pertes de temps et les reprises sur chantier.

4. Réactivité : LeanCo permet d’anticiper les retards

Sur un chantier, les imprévus sont quotidiens : livraisons en retard, météo, équipes absentes, etc. Avec MS Project, il est difficile d’actualiser rapidement le planning. Chaque ajustement demande du temps et des compétences spécifiques.

Avec LeanCo, les modifications sont simples. Un décalage de tâche ? Une équipe en avance ? Tout se met à jour en quelques clics. Le planning reste vivant et reflète toujours la réalité du terrain. Cela permet de prendre les bonnes décisions plus tôt.

5. Performance : LeanCo aide à livrer plus vite

Grâce à sa clarté, sa flexibilité et son approche terrain, LeanCo améliore les performances chantier.

En moyenne, les entreprises qui utilisent LeanCo constatent :

👉 Une meilleure tenue des délais
👉 Moins de conflits entre entreprises
👉 Une réduction des temps d’attente et de reprise
👉 Un gain de jusqu’à 2,5 mois sur la durée d’un chantier

C’est donc un véritable levier de productivité, à l’échelle d’un projet mais aussi d’une organisation.

6. MS Project vs LeanCo : tableau comparatif

Conclusion : LeanCo, le choix naturel pour le BTP résidentiel

MS Project reste un outil de gestion de projet classique. Mais dans le contexte exigeant du BTP résidentiel, il montre vite ses limites.

À l’inverse, LeanCo Planification propose :

⭐ Une interface simple
⭐ Une méthode adaptée aux réalités terrain
⭐ Un planning clair, collaboratif et vivant

Pour les conducteurs de travaux, les OPC, les directeurs travaux ou les directeurs d’exploitation, LeanCo est plus qu’un logiciel : c’est un outil de pilotage opérationnel. Alors entre MS Project vs LeanCo, le match est clair : LeanCo gagne sur le terrain.