Sur le terrain, les OPC jonglent avec des plannings complexes, des corps d’état nombreux et des délais sous tension. Trop souvent, les outils classiques comme Excel ou Project montrent leurs limites : paramétrages lourds, lecture difficile pour les équipes, mises à jour chronophages. Dans ce contexte, disposer d’un logiciel de planning OPC BTP réellement adapté au chantier devient un vrai levier de performance.
Dans ce témoignage, Samy ANDRINDRAINY qui intervient sur des opérations de logements explique comment il utilise LeanCo Planification au quotidien avec son entreprise Mayotte Ingénierie Energies. D’abord, il détaille son rôle et le type de projets suivis, notamment une résidence de 72 logements. Ensuite, il revient sur les fonctionnalités qui l’aident le plus : planning visuel par zones, suivi d’avancement en temps réel, mise à jour rapide. Enfin, il partage des bénéfices concrets : gain de temps, plannings plus fiables, meilleure lisibilité pour les entreprises et avantage concurrentiel vis-à-vis des maîtres d’ouvrage.
Ce retour d’expérience illustre, de façon très opérationnelle, ce que change un planning visuel pensé pour le chantier, comparé à un diagramme de Gantt classique.
Avant d’entrer dans le détail de l’outil, il est utile de comprendre le terrain de jeu : le rôle de l’OPC, les missions quotidiennes et les types de projets suivis.
Depuis combien de temps utilisez-vous LeanCo Planification et sur quel type de projets ?
Je suis OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) dans le secteur du BTP. Mon rôle consiste à planifier, coordonner et suivre l’avancement des différents corps d’état sur chantier, afin d’assurer le respect des délais et la fluidité des interventions. Au quotidien, je prépare et mets à jour les plannings, j’anime les réunions de coordination, je rédige les comptes rendus, et je veille à anticiper les interfaces entre les métiers pour éviter les blocages. J’utilise LeanCo Planification depuis fin août 2025, principalement sur des projets de logements. L’outil convient parfaitement aux projets multi-corps d’état où une coordination rigoureuse est indispensable.
Une fois ce contexte posé, la question devient simple : qu’est-ce qui, dans LeanCo Planification, fait vraiment la différence par rapport aux outils généralistes ?
Quelles fonctionnalités de LeanCo Planification vous ont été les plus utiles pour organiser et gérer vos chantiers au quotidien ?
Le planning visuel par zones et par tâches facilite énormément la lecture pour les équipes. Les entreprises comprennent tout de suite où elles interviennent et dans quel ordre. Le suivi d’avancement en temps réel permet de comparer le prévisionnel et le réalisé sans passer des heures dans les fichiers. Cela rend les ajustements beaucoup plus réactifs.
Derrière ces fonctionnalités, l’enjeu principal reste le même : fiabiliser le planning pour que le terrain puisse travailler dans de bonnes conditions.
En quoi LeanCo Planification a-t-il amélioré l’efficacité ou la précision dans la gestion de vos plannings de chantier ?
LeanCo Planification me permet de fiabiliser mes plannings en réduisant les erreurs de séquençage. La précision des durées et l’anticipation des interfaces sont meilleures, ce qui limite les conflits entre corps d’état. L’efficacité s’est accrue grâce à la rapidité de mise à jour des plannings. Je peux tester plusieurs scénarios sans repartir de zéro, ce qui est difficile avec un simple Gantt ou un tableau Excel.
Pour bien mesurer l’intérêt d’un logiciel de planning OPC BTP, rien ne vaut un exemple de chantier réel.
Pouvez-vous présenter un projet sur lequel vous avez déployé le logiciel LeanCo Planification ?
Sur un projet de résidence de 72 logements, j’utilise LeanCo Planification pour coordonner les phases de gros œuvre et de second œuvre. Le logiciel permet de visualiser clairement les zones – dans mon cas, les zones sont des appartements – et d’éviter les chevauchements entre corps d’état ainsi que les coupures entre les tâches. L’objectif est de permettre aux entreprises d’enchaîner leurs interventions de manière optimale, sans temps mort ni retour en arrière inutile.
Au-delà des concepts, ce sont les gains concrets pour l’OPC et pour les équipes qui comptent réellement.
Quels bénéfices concrets avez-vous observés pour vous-même ou vos équipes depuis l’adoption du logiciel ?
J’ai constaté un gain de temps lors de la préparation et de la mise à jour du planning. Le fait de travailler avec un outil pensé pour le chantier réduit la charge mentale liée aux mises à jour et aux contrôles. Les échanges avec les entreprises sont aussi plus fluides, car tout le monde regarde la même version du planning.
Passer d’un diagramme de Gantt à un planning visuel par zones, ce n’est pas seulement changer d’outil, c’est aussi changer la manière dont les équipes lisent le temps sur le chantier.
Quels avantages voyez-vous à utiliser un planning visuel comme celui de LeanCo Planification par rapport à un diagramme de Gantt classique ?
À la différence du diagramme de Gantt, souvent perçu comme trop abstrait par les équipes de terrain, le planning visuel de LeanCo se révèle plus intuitif. Les intervenants saisissent rapidement les zones et les enchaînements, ce qui limite les malentendus et les incompréhensions. Sur le terrain, cela se traduit par moins de questions de base et davantage de discussions utiles sur les contraintes réelles du chantier.
LeanCo Planification est un outil dédié à la création et à la gestion optimisée des plannings de chantier. 👇
Un autre point clé d’un bon logiciel de planning pour OPC, c’est le temps nécessaire pour construire et ajuster les plannings.
La création et la modification de votre planning vous prennent-elles moins de temps qu’avant ? Si oui, pouvez-vous citer des exemples chiffrés ?
Avec LeanCo et les informations données par les entreprises partenaires, je peux construire un planning en une journée, alors que cela pouvait prendre plusieurs jours avec d’autres outils. Les modifications quotidiennes se font en quelques minutes. C’est un vrai changement : je passe moins de temps à “faire tourner les cases” et plus de temps à analyser et à échanger avec les intervenants.
Au fil des projets, l’impact d’un planning plus clair et plus fiable dépasse le simple cadre de la production. Il touche aussi à l’image de l’OPC et du projet auprès des maîtres d’ouvrage.
Quel avantage concurrentiel LeanCo Planification vous apporte-t-il ?
LeanCo me permet de présenter des plannings fiables aux maîtres d’ouvrage et aux entreprises. Cela renforce ma crédibilité et ma capacité à anticiper les aléas, ce qui constitue un avantage concurrentiel par rapport à une gestion classique. Un planning clair, mis à jour et argumenté fait vraiment la différence en réunion de pilotage.
En toile de fond, la question revient souvent : pourquoi ne pas continuer avec Project, Excel ou un autre outil généraliste ?
Pourquoi avoir choisi notre outil de planification plutôt que Project, Excel ou autre ?
Contrairement à Project ou Excel, qui demandent beaucoup de paramétrages et restent peu visuels, LeanCo est intuitif, adapté aux chantiers et pensé pour la collaboration entre les différents acteurs. On sent que le logiciel a été conçu à partir de la réalité du terrain, et pas seulement depuis un bureau d’études.
Un logiciel de planning OPC BTP est conçu pour le chantier : gestion des zones, liens métiers, avancement et replanification rapide. Excel peut tout faire, mais avec des tableaux lourds, fragiles et peu lisibles. Un outil dédié structure le planning, sécurise les données et facilite le partage entre entreprises et maîtrise d’ouvrage.
Un diagramme de Gantt reste souvent abstrait pour le terrain. En revanche, un planning visuel par zones parle directement aux équipes. Il montre les surfaces, les appartements ou les cages concernés. Les intervenants voient tout de suite où aller et dans quel ordre. Cela limite les malentendus, les chevauchements et les temps morts.
Le retour d’expérience concerne des projets de logements, dont une résidence de 72 logements. Les mêmes principes s’appliquent à d’autres projets du BTP. La gestion par zones reste utile partout.
La coordination multi-corps d’état aussi. Le suivi d’avancement apporte la même valeur. Ces points sont essentiels sur tout chantier nécessitant une coordination fine et une bonne lecture des séquences de travaux.
Un maître d’ouvrage voit vite la différence entre un planning subi et un planning piloté. Quand un OPC présente un planning fiable et mis à jour, la confiance s’installe plus facilement. Mais un simple tableau reste difficile à suivre. En revanche, un logiciel OPC BTP apporte structure et clarté. Il montre que la coordination ne repose plus sur des fichiers complexes, mais sur un outil partagé et adapté au chantier.
LeanCo Planification est un outil dédié à la création et à la gestion optimisée des plannings de chantier. 👇
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