Dans un contexte où chaque retard impacte la rentabilité et la satisfaction client, disposer d’un regard extérieur sur la planification est un levier de performance. Notre diagnostic stratégique planning aide vos équipes à lire et décider vite. Grâce au planning géo temporel, aussi appelé planning chemin de fer, vous anticipez les risques et sécurisez vos délais, conformément aux principes du Lean Construction.

Objectif du Diagnostic Stratégique Planning (DSP)

Les projets se complexifient. Les interfaces se multiplient. Les marges se tendent. Sans vision commune, les arbitrages se font tard et les aléas deviennent des dérives. Un diagnostic externe recentre l’attention sur le flux, les contraintes critiques, les buffers et les leviers d’optimisation. Vous disposez d’un outil de décision factuel, partagé et actionnable.

L’objectif est clair : donner à l’équipe projet une vision instantanée et partagée du planning. Vous sécurisez les délais et orientez les décisions opérationnelles. Le DSP consolide vos informations, les met en forme et met en évidence les zones de congestion, les ruptures de flux et les risques de dérive. Vous anticipez plutôt que subir.

Principe du diagnostic : visuel et orienté décisions

À partir de votre planning existant et de vos plans projet, notre équipe :

1️⃣ Analyse la planification en place, en identifiant les ruptures de flux, les zones de congestion et les risques de dérive.

2️⃣ Modélise un planning prévisionnel de la phase second œuvre sous forme géo-temporelle, également appelée planning chemin de fer.

3️⃣ Présente les résultats et les leviers d’optimisation lors d’un échange en visio ou sur site.

4️⃣ Restitue une note de synthèse pour appuyer vos décisions et poursuivre la planification du projet.

Chaque étape vise la lisibilité et l’action. La représentation géo-temporelle révèle séquences, cadences, coactivités et points de blocage. Les échanges alignent les parties prenantes et débouchent sur des pistes concrètes d’optimisation.

Le DSP s’adresse aux promoteurs, maîtrises d’œuvre, entreprises générales et OPC qui souhaitent une lecture neutre et structurée de leur planning. Il convient aux projets en lancement comme aux opérations déjà engagées, lorsque vous devez sécuriser les délais ou recaler les interfaces.

Ce que nous analysons concrètement

Nous examinons la logique de flux et la cohérence des cadences. Ensuite, nous identifions les ruptures, les zones de congestion et les coactivités critiques. Nous évaluons les contraintes structurantes, techniques, contractuelles, d’accès et logistiques, qui pèsent sur la phase second œuvre. Enfin, nous proposons des leviers d’optimisation et des marges, buffers, pour absorber l’incertitude. Le but reste simple : rendre le chemin critique lisible et fiabiliser l’atterrissage des délais.

Les différentes formules de DSP

Vous recevez une représentation géo-temporelle du planning second œuvre, simple à lire et à partager. Nous remettons une note de synthèse claire et directement exploitable. Elle met en avant les risques, les pistes d’optimisation et les recommandations de pilotage. Une présentation dédiée ancre les décisions et aligne les équipes. Ces livrables deviennent la base commune pour la planification détaillée et le suivi.

Le DSP propose une lecture neutre, claire et structurée, centrée sur le flux et l’efficacité opérationnelle. La forme géo-temporelle facilite une compréhension immédiate. Les débats sortent des opinions pour s’appuyer sur des données visibles et partagées. Les équipes passent plus de temps à agir qu’à interpréter.

Intégration à vos pratiques

Le DSP s’appuie sur vos documents existants. Il n’exige pas de changer d’outil. Il les éclaire. Vous poursuivez ensuite la planification dans votre environnement habituel, en vous appuyant sur la note de synthèse et les modèles fournis. Le diagnostic sert de socle commun pour la suite : recalage du macro, séquençage détaillé, phasage des corps d’état, gestion des interfaces et animation des réunions de pilotage.

Résultats attendus

1️⃣ Visibilité accrue des chemins critiques.
2️⃣ Décisions plus rapides et mieux priorisées.
3️⃣ Moins de zones grises et d’interprétations contradictoires.
4️⃣ Délais sécurisés grâce à des buffers conçus pour absorber l’incertitude.
5️⃣ Équipe projet alignée autour d’un langage visuel commun.

FAQ : audit planning chantier