Découvrez nos parcours de formation en Lean Construction !
Certification de conformité
Rehaussez votre maîtrise et vos résultats dans vos projets de construction grâce aux principes du Lean et à la planification « Chemin De Fer » !
Formation présentielle intra entreprise
14 heures
Rehaussez votre maîtrise et vos résultats dans vos projets de construction grâce aux principes du Lean, à la planification « Chemin De Fer » et au LPS ® !
Formation présentielle intra entreprise
21 heures
Assimilez les principes, méthodes et outils du Lean pour gagner du temps sur l'étude et l'exécution de vos projets de construction !
Formation présentielle intra entreprise
7 heures
Passez au planning « Chemin De Fer » pour maîtriser vos délais et améliorer la performance de vos projets !
Formation présentielle intra entreprise
7 heures
Associez et impliquez vos équipes sur le terrain pour sécuriser votre planning grâce au LPS® !
Formation présentielle intra entreprise
7 heures
Nous réalisons des interviews, des observations terrain et une analyse des données afin de vous créer une feuille de route personnalisée
Nous vous transmettons les principes et les méthodes inspirés du Lean. “Comprendre pour appliquer”, telle est notre devise
Nous effectuons un accompagnement régulier pour atteindre vos objectifs. Le transfert de compétences est au cœur de notre solution.
De la théorie à la pratique, nous appliquons concrètement le Lean à votre chantier/projet/service.
Promis, il s’agit de vrais avis !
“ LeanCo nous a accompagnés dans le déploiement de la démarche Lean pour le pilotage de notre chantier. Il y a eu des phases de formation, des ateliers de travail et surtout un suivi régulier. LeanCo nous a permis d’aller au bout de la démarche en s’appuyant sur une méthodologie et des principes. ”
Ngouda NDIAYE
Directeur de travaux,
SOGEA Bretagne BTP
“ Suivi et audité au quotidien par l'équipe LeanCo, j'ai pu bénéficier d'une approche méthodique et factuelle sur les sujets de la planification et de la gestion du temps au travail tout à fait pertinente. Je recommande. ”
Théo MOUSSU
Conducteur de travaux,
GTM ouest - Vinci construction
“ Un super formateur qui a aidé l’équipe projet à se recentrer sur ses priorités en détectant les axes d’amélioration et en supprimant des gaspillages. Les ateliers de préparation du planning, parfaitement animés par Thomas, ont été essentiels à l’engagement de l’équipe et au partage des objectifs et de la stratégie de réalisation. ”
Pierre-Edouard THIRIEZ
Project Manager Officer,
SNEF
Les fondamenteaux du Lean Management
Toutes les sociétés souhaitent s’améliorer pour booster leurs performances. Par exemple, certaines cherchent à augmenter le taux de satisfaction de leurs clients.
Le tout est de savoir de quelle manière procéder. Chez LeanCo, nous connaissons les bienfaits qu’apportera la démarche Lean à votre entreprise. Aussi, si vous êtes conscient de réaliser des tâches chronophages ou redondantes, alors le Lean est peut être fait pour vous… Si vous pensez pouvoir progresser mais que l’engagement des équipes terrain est limité alors le Lean est évidemment fait pour vous !
Que vous soyez conducteur de travaux, responsable d’un bureau d’études ou dirigeant d’entreprise, n’attendez plus et lancez-vous dans une formation Lean !
Dans un premier temps nous avons besoin de réaliser un diagnostic.
Pour nous, cette phase est nécessaire pour comprendre la véritable nature de votre problème. En fonction de celui-ci, nous vous proposerons un parcours de formation d’une durée de 1 à 3 jours.
Au programme : appréhender les fondamentaux de la démarche Lean ainsi que certains outils adaptés à votre contexte.
De plus, nous réaliserons des ateliers de travail appliqués à votre chantier ou à votre organisation. Bien sûr, cela pourra se faire avec d’autres parties prenantes. Enfin, notre formule s’étend à l’ensemble de votre projet. C’est à dire de la transmission des compétences à la pleine réalisation de vos objectifs.
Grâce à la formation Lean, vous pouvez notamment prétendre à réduire les délais de vos chantiers de 10 à 30%.
De cette manière, le flux de production des entreprises travaux sera lissé, leur générant ainsi un gain de productivité. Au sein d’un bureau d’études, vous pourrez prétendre à un gain de temps administratif d’environ 10 à 20%. À cela s’ajoute évidemment une réduction du délai entre le démarrage du traitement d’un dossier et sa réalisation. (Réduction du temps de traversée, aussi nommé Lead Time.)
N’attendez pas, demander votre démo !
Il n’est jamais trop tard pour lancer une démarche Lean. Néanmoins plus nous intervenons tôt sur un projet, plus les résultats sont visibles. Nous adaptons le déploiement de la démarche au contexte du projet pour vous mettre dans les meilleures dispositions et vous redonner de la visibilité.
Avant chaque lancement de démarche, nous prenons le temps de discuter avec vous de vos objectifs, vos besoins et votre vision. Nous adaptons ensuite notre accompagnement et vous proposons un plan personnalisé avec des livrables à chaque étape.
Ne tardez pas, réservez vite votre démo !
Ne tardez pas, demandez vite votre devis !
Et devenez le king de la base vie en consultant notre livre blanc !
